Управленческий консалтинг по росту дохода

Вы знаете, сколько ваш бизнес должен приносить в действительности? Мы – знаем!

Нужна консультация?

Заполните форму и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время.

Услуги управленческого консалтинга

Подбор сотрудников

Внедрение CRM

Создание эффективной системы материальной и нематериальной мотивации

Обучение сотрудников

Повышение эффективности управления маркетингом, продажами, финансами

Аттестация сотрудников

Совершенствование системы развития развития организационных структур, оптимизация бизнес-процессов

Экспресс-аудит системы бизнеса

Обратившись к нам, вы получите:

Анализ на месте. Мы приедем на вашу территорию и проанализируем каждый аспект ведения бизнеса.

Круглосуточную поддержку. Мы будем на связи на протяжении всего времени сотрудничества.

Экспертное мнение. Оценку вашего проекта даст команда высококвалифицированных специалистов.

Большой и уникальный опыт. С 2018 года мы успешно реализовываем проекты по государственным программам ЕБРР.

Чёткий порядок действий. Рекомендации будут составлены с учётом оптимальных сроков для достижения необходимых результатов.

Актуальные улучшения. Вы получаете проверенных поставщиков по маркетингу и автоматизации.

Особенности нашей услуги

Аудит системы

Аудит системы– это эффективный и действенный инструмент по сбору, обработке и анализу полученных данных, организованный в целях обобщения информации о компании, команде, бизнес-процессов, товаре, рынке, потребителях и конкурентах. Результатом исследований является маркетинговый план, который использует компания-заказчик при реализации стратегии развития предприятия с предлагаемым товаром / услугой.

Бюджетирование

Аудит системы– это эффективный и действенный инструмент по сбору, обработке и анализу полученных данных, организованный в целях обобщения информации о компании, команде, бизнес-процессов, товаре, рынке, потребителях и конкурентах. Результатом исследований является маркетинговый план, который использует компания-заказчик при реализации стратегии развития предприятия с предлагаемым товаром / услугой.

Бизнес-процессы

Аудит системы– это эффективный и действенный инструмент по сбору, обработке и анализу полученных данных, организованный в целях обобщения информации о компании, команде, бизнес-процессов, товаре, рынке, потребителях и конкурентах. Результатом исследований является маркетинговый план, который использует компания-заказчик при реализации стратегии развития предприятия с предлагаемым товаром / услугой.

Стратегия развития

Аудит системы– это эффективный и действенный инструмент по сбору, обработке и анализу полученных данных, организованный в целях обобщения информации о компании, команде, бизнес-процессов, товаре, рынке, потребителях и конкурентах. Результатом исследований является маркетинговый план, который использует компания-заказчик при реализации стратегии развития предприятия с предлагаемым товаром / услугой.

Организационная
структура

Аудит системы– это эффективный и действенный инструмент по сбору, обработке и анализу полученных данных, организованный в целях обобщения информации о компании, команде, бизнес-процессов, товаре, рынке, потребителях и конкурентах. Результатом исследований является маркетинговый план, который использует компания-заказчик при реализации стратегии развития предприятия с предлагаемым товаром / услугой.

Система управления

Аудит системы– это эффективный и действенный инструмент по сбору, обработке и анализу полученных данных, организованный в целях обобщения информации о компании, команде, бизнес-процессов, товаре, рынке, потребителях и конкурентах. Результатом исследований является маркетинговый план, который использует компания-заказчик при реализации стратегии развития предприятия с предлагаемым товаром / услугой.

Система мотивации

Аудит системы– это эффективный и действенный инструмент по сбору, обработке и анализу полученных данных, организованный в целях обобщения информации о компании, команде, бизнес-процессов, товаре, рынке, потребителях и конкурентах. Результатом исследований является маркетинговый план, который использует компания-заказчик при реализации стратегии развития предприятия с предлагаемым товаром / услугой.

Автоматизация процессов

Аудит системы– это эффективный и действенный инструмент по сбору, обработке и анализу полученных данных, организованный в целях обобщения информации о компании, команде, бизнес-процессов, товаре, рынке, потребителях и конкурентах. Результатом исследований является маркетинговый план, который использует компания-заказчик при реализации стратегии развития предприятия с предлагаемым товаром / услугой.

Реализованные проекты

Мы построили более 350 отделов продаж для разных сфер бизнеса

Интернет-магазин канцелярских товаров

Фармацевтическая компания (региональные и оптовые продажи)

Мебельная компания с филиалами по всему Казахстану

Компания по продаже мебельной фурнитуры

Стоматологическая клиника

Логистическая компания

Компания по производству бытовой химии

Клиника пластической хирургии

Клиника общей терапии

Оптовая продажа игрушек

Страховая
компания

Банк
второго уровня

Обменные
пункты

Туристическая компания

Фитнес-
центр

Робототехника

Курсы
вождения

Ритуальные
услуги

Курсы по повышению квалификации

Организация мероприятий

Продажа
бытовой техники

Курсы для подготовки к специализированной школе

Косметологические услуги и продажа косметики

Ритейл –
продажа обуви

Ритейл –
продажа одежды

Ритейл –
продажа косметики

Продажа водорослей

Продажа черного тмина

Клининговые
услуги

Оптовая продажа нефтепродуктов

Риэлторские
услуги

Рестораны с доставкой на дом

Стоимость консалтинговых услуг

Хотите узнать, сколько в действительности может и должен приносить ваш бизнес?

Тогда оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в течение 10 минут!

Нажимая «Заказать звонок» Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c пользовательским соглашением и политикой конфиденциальности.

Сотрудники:

Ведущий эксперт BGC

Директор Академии Высоких Продаж Айнур Рахимовой

Медьяев Даурен

Большой опыт на ведущих должностях в компаниях с оборотами более 1 млн. долларов.

Работал в компаниях фармацевтических, медицинских, производственных и торговых отраслей.

Главный эксперт BGC

Основатель BGC

Автор всех учебных программ и регламентов управленческого консалтинга

Айнур Рахимова

Сертифицированный международный бизнес-тренер.

Собственница 5-и компаний разного профиля.

С нуля создала 11 отделов продаж.

Реструктурировала 10 отделов продаж, показатели которых выросли от 30 до 300%.

Провела более 200 конкурсных собеседований на должности продавцов.

Обучила более 5000 менеджеров по продажам.

Проконсультировала более 200 собственников. Показатели увеличения продаж после консультации – от 10 до 40%.

Ведущий эксперт BGC

Исполнительный директор BGC

Дощанова Айша

Опыт в ритейле, производственных, торговых, полиграфических и риэлторских компаниях.