для собственников
для директоров
для руководителей
8 модулей
5 стратегических сессий
шаблоны продаж
| Бизнес до программы |
|---|
| отдел продаж не выполняет плановые показатели |
| постоянные отговорки и нытьё: «Клиенты неправильные», «Продукт не тот», «Рынок неплатежеспособен» и пр. |
| вечные жалобы на то, что мало платите и не цените |
| постоянная текучка кадров, сложно найти толковых продавцов |
| понятия не имеете о том, сколько есть клиентов и сколько еще придут |
| много слышали про CRM, IP, но не применяли, это же наверняка дорого |
| есть одна стабильность: стабильное падение продаж |
| Бизнес после программы |
|---|
| отдел продаж перевыполняет все показатели |
| каждый знает свое дело и просто работает, получая результаты |
| отдел продаж мотивирован, позитивен и энергичен |
| работают профессионалы, которыми вы довольны; |
| настроен автоматизированный контроль каждого клиента и сотрудника |
| профессионально настроенная под ваш бизнес CRM и IP-телефония |
| продажи растут системно и стабильно |
Измеримые результаты. 97% клиентов, прошедших наши курсы и внедривших рекомендации, увеличили свой доход более чем в три раза.
Гарантия профессионализма. Мы единственные в Казахстане номинированные эксперты по построению отдела продаж. Аккредитованы в ЕБРР.
Win - win. Ваш успех – наш успех, мы не учим, а строим партнерские отношения с клиентами.
Made in KZ. Если найдёте кого-то, кто знает рынок Казахстана лучше нас и может составить нам конкуренцию – очень сильно удивимся.
Строгие регламенты. Знаем, как работать с каждой отдельной спецификой бизнеса, и предоставим вам чёткие регламенты.
Учим автоматизировать. Даем возможность управлять бизнесом удаленно.
Главный эксперт BGC
Основатель BGC
Автор всех учебных программ и регламентов управленческого консалтинга
Айнур Меирамхановна Рахимова
Сертифицированный международный бизнес тренер
Собственница 5-и компаний разного профиля
С нуля создала более 75 отделов продаж
Реструктурировала 140 отделов продаж, показатели которых выросли от 30 до 300%
Провела более 1900 конкурсных собеседований на должности продавцов
Обучила более 7000 менеджеров по продажам
Проконсультировала более 2000 собственников. Показатели увеличения продаж после консультации – от 10 до 40%.
Получить консультацию
Модуль 1.
Бизнес - модель продаж. Цель. Стратегия. Тактика.
Модуль 2.
Контроль достижения цели. Отчетность и результативность.
Модуль 3.
Материальная и нематериальная мотивация. KPI-системы.
Модуль 4.
Техника продаж. Скрипты звонков и алгоритмы встреч.
Модуль 5.
Подбор и развитие сотрудников. Кадровый assessment.
Модуль 6.
Бизнес-процессы. Полная автоматизация отдела продаж. CRM и интеграции.
Модуль 7.
Массовое привлечение клиентов. Стратегия маркетинга.
Модуль 8.
Финансовая стратегия компании. Рентабельность и Бюджетирование. ТОЛЬКО для VIP-пакета. ТОЛЬКО индивидуально.
| Grow Up | VIP | |
|---|---|---|
| 1 сессия. Аудит системы продаж | + | + |
| 2 сессия. Подбор персонала | + | + |
| 3 сессия. Разбор бизнес процессов. Внедрение CRM. | + | |
| 4 сессия. Система мотивации. | + | |
| 5 сессия. Итоговый аудит. Аттестация персонала. | + | + |
| Start Up | Grow Up | VIP | |
|---|---|---|---|
| 7 модулей обучения для собственника и управленцев | + | + | + |
| 3 индивидуальные стратегические сессии | + | + | |
| 5 сотрудников на курсе для специалистов по продажам | + | + | |
| «Финансовая стратегия» для собственника – Модуль 8 | + | ||
| +2 индивидуальные стратегические сессии | + | ||
| +5 сотрудников на курсе для специалистов по продажам | + | ||
| Книга продаж компании | + | ||
| Узнать цену | Узнать цену | Узнать цену |
